Por Mirella Melo Existe um ponto da carreira em que a entrega técnica deixa de impressionar por si só. Ela continua sendo necessária, sustentando reputação
Por Mirella Melo Durante muitos anos, o cargo funciona como um atalho de reconhecimento. Ele abre portas, organiza a percepção que o mercado tem
Por Mirella Melo O topo exige um tipo de postura que raramente aparece nas descrições de cargo. Quanto mais alta a responsabilidade, menor tende a
Por Mirella Melo Há um equívoco recorrente na trajetória de muitos líderes: achar que uma carreira executiva sólida garante, automaticamente, autoridade fora da empresa. Acredite:
Por Mirella Melo Existe um tipo de decisão profissional que parece racional na superfície, mas, na verdade, ela vem embalada em planilhas, argumentos técnicos, comparações
Por Mirella Melo É fato que a maioria de nós já conheceu alguém brilhante que continua no mesmo lugar, mas não por convicção, por insegurança.
Por Mirella Melo Há empresas e carreiras que só olham para a estrutura quando o desconforto já ficou grande demais para ser ignorado. Enquanto tudo
Por Mirella Melo Você já deve ter percebido o movimento recente de uma empresa grande incorporando uma operação menor e, junto com ela, trazendo para
Por Mirella Melo Existe um erro recorrente na forma como muitos executivos lidam com a própria transição. Mudança costuma ser tratada como assunto que pode
Por Mirella Melo Existe uma distorção recorrente na forma como muitas carreiras são construídas. Ao longo de anos, profissionais acumulam cargos relevantes, estruturas amplas, equipes
